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Krisenanalyse IDW S6
Sanierungseignung

Krisenanalyse IDW S6
Sanierungs-eignung

Sanierung und Restrukturierung nach IDW S6

Mit der BPS-ONE Krisenanalyse können Sie eine detaillierte betriebswirtschaftliche sowie sozialwissenschaftliche Beurteilung
der Organisation, sowie deren Mitglieder durchführen und die Ausprägung der einzelnen Krisenarten bewerten.

Erstbewertung

Bereits in der Anfangsphase des Restrukturierungsprojekts werden die organisatorischen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Turnaround geprüft.

Folgebewertung

Die Summe der Einzelinformationen ergibt ein nachvollziehbares Gesamtbild für die Erstellung der Fortführungsprognose.

Schlussbewertung

Bewertung der finalen Sanierungseignung und der Umsetzungsbereitschaft für Veränderungen in der Firmenorganisation und den Abläufen.

Sanierung und  Restrukturierung

Der systematische Aufbau des Kriterienkataloges führt den Berater durch alle risikobehafteten Bereiche des Unternehmens. Die Ergebnisse im Ganzen helfen dem Berater bei der qualifizierten und schnellen Einschätzung der Sanierungseignung.

Kriterienkatalog nach IDW S6

Marktsituation, Absatz und Produkt, Produktion

Planung, Ertrag, Controlling

Investitionen, Eigenkapital, Vermögen

Finanzen, Gewinn- und Mittelverwendung

Führung, Management, Organisation

Forschung und Entwicklung, Expansion

Beschaffung und Logistik, Lieferantensituation

Personalwesen

Gesellschafterstrukturen

BPS-ONE IDW S6 Krisenanalyse

„Die BPS-ONE Krisenanalyse unterstützt bei der qualifizierten und schnellen Einschätzung der Sanierungseignung.“

BPS-ONE Online-Demo

Erleben Sie die Möglichkeiten, die einfache Bedienung und Transparenz der BPS-ONE Software in einer kostenlosen Live-Demo.

„BPS-ONE liefert den Banken und Investoren verlässliche Informationen über die Sanierungseignung eines Unternehmens.“

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„Erfolg ist planbar“

BPS-ONE Software für Finanzplanung, Konsolidierung, Abschluss und Reporting